Scenario Modeler — DANA-FARBER CANCER INSTITUTE
CCN 220162 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$1.88B
Net Revenue
$-660.4M
Current EBITDA
-35.1%
Current Margin
30
Beds
35%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $1.88B | $1.88B | $1.88B | $1.79B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $138.7M | $69.3M | $180.2M | $51.4M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-521.8M | $-591.1M | $-480.2M | $-609.0M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -27.7% | -31.4% | -25.5% | -34.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-6.60B | $-6.60B | $-6.60B | $-6.60B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-1.02B | $-1.02B | $-1.02B | $-1.02B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-6.90B | $-6.60B | $-7.48B | $-5.78B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-3.60B | $-3.30B | $-4.18B | $-2.48B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $39.6M |
| Cost to Collect | $37.7M |
| Denial Rate Reductio | $37.3M |
| A/R Days Reduction | $22.9M |
| Clean Claim Rate | $1.2M |
| Total Uplift | $138.7M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $19.8M |
| Cost to Collect | $18.8M |
| Denial Rate Reductio | $18.6M |
| A/R Days Reduction | $11.5M |
| Clean Claim Rate | $603K |
| Total Uplift | $69.3M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $51.4M |
| Cost to Collect | $49.0M |
| Denial Rate Reductio | $48.5M |
| A/R Days Reduction | $29.8M |
| Clean Claim Rate | $1.6M |
| Total Uplift | $180.2M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $15.0M |
| Cost to Collect | $14.3M |
| Denial Rate Reductio | $12.9M |
| A/R Days Reduction | $8.7M |
| Clean Claim Rate | $458K |
| Total Uplift | $51.4M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $67.2M | $33.6M | $87.3M | $24.9M |
| M12 | $125.5M | $62.7M | $163.1M | $46.4M |
| M18 | $138.7M | $69.3M | $180.2M | $51.4M |
| M24 | $138.7M | $69.3M | $180.2M | $51.4M |
| M36 | $138.7M | $69.3M | $180.2M | $51.4M |