Scenario Modeler — UT SOUTHWESTERN UNIVERSITY HOSP
CCN 450044 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$2.28B
Net Revenue
$-104.8M
Current EBITDA
-4.6%
Current Margin
737
Beds
26%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.17B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $167.9M | $83.9M | $218.2M | $62.2M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $63.0M | $-20.9M | $113.4M | $-42.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | 2.8% | -0.9% | 5.0% | -2.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-1.05B | $-1.05B | $-1.05B | $-1.05B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-161.3M | $-161.3M | $-161.3M | $-161.3M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $509.6M | $-318.2M | $1.09B | $-431.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $1.03B | $205.6M | $1.61B | $92.2M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $47.9M |
| Cost to Collect | $45.6M |
| Denial Rate Reductio | $45.2M |
| A/R Days Reduction | $27.7M |
| Clean Claim Rate | $1.5M |
| Total Uplift | $167.9M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $23.9M |
| Cost to Collect | $22.8M |
| Denial Rate Reductio | $22.6M |
| A/R Days Reduction | $13.9M |
| Clean Claim Rate | $730K |
| Total Uplift | $83.9M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $62.3M |
| Cost to Collect | $59.3M |
| Denial Rate Reductio | $58.7M |
| A/R Days Reduction | $36.1M |
| Clean Claim Rate | $1.9M |
| Total Uplift | $218.2M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $18.2M |
| Cost to Collect | $17.3M |
| Denial Rate Reductio | $15.6M |
| A/R Days Reduction | $10.5M |
| Clean Claim Rate | $555K |
| Total Uplift | $62.2M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $81.3M | $40.7M | $105.7M | $30.1M |
| M12 | $151.9M | $75.9M | $197.5M | $56.2M |
| M18 | $167.9M | $83.9M | $218.2M | $62.2M |
| M24 | $167.9M | $83.9M | $218.2M | $62.2M |
| M36 | $167.9M | $83.9M | $218.2M | $62.2M |