Scenario Modeler — GREYSTONE PARK PSYCH. HOSPITAL
CCN 314016 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$3.1M
Net Revenue
$-112.8M
Current EBITDA
-3661.6%
Current Margin
468
Beds
1%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $3.1M | $3.1M | $3.1M | $2.9M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $241K | $120K | $313K | $90K | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-112.6M | $-112.7M | $-112.5M | $-112.7M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -3653.7% | -3657.7% | -3651.4% | -3851.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-1.13B | $-1.13B | $-1.13B | $-1.13B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-173.6M | $-173.6M | $-173.6M | $-173.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-1.44B | $-1.24B | $-1.64B | $-1.07B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-872.3M | $-680.7M | $-1.08B | $-502.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Denial Rate Reductio | $68K |
| Net Collection Rate | $65K |
| Cost to Collect | $62K |
| A/R Days Reduction | $37K |
| Clean Claim Rate | $10K |
| Total Uplift | $241K |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Denial Rate Reductio | $34K |
| Net Collection Rate | $32K |
| Cost to Collect | $31K |
| A/R Days Reduction | $19K |
| Clean Claim Rate | $5K |
| Total Uplift | $120K |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Denial Rate Reductio | $88K |
| Net Collection Rate | $84K |
| Cost to Collect | $80K |
| A/R Days Reduction | $49K |
| Clean Claim Rate | $12K |
| Total Uplift | $313K |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $25K |
| Denial Rate Reductio | $23K |
| Cost to Collect | $23K |
| A/R Days Reduction | $14K |
| Clean Claim Rate | $4K |
| Total Uplift | $90K |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $121K | $60K | $157K | $45K |
| M12 | $219K | $110K | $285K | $81K |
| M18 | $241K | $120K | $313K | $90K |
| M24 | $241K | $120K | $313K | $90K |
| M36 | $241K | $120K | $313K | $90K |