Scenario Modeler — ORLANDO HEALTH
CCN 100006 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$2.38B
Net Revenue
$-481.2M
Current EBITDA
-20.2%
Current Margin
1507
Beds
14%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $2.38B | $2.38B | $2.38B | $2.26B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $175.1M | $87.5M | $227.6M | $64.9M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-306.1M | $-393.7M | $-253.6M | $-416.3M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -12.9% | -16.6% | -10.7% | -18.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-4.81B | $-4.81B | $-4.81B | $-4.81B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-740.3M | $-740.3M | $-740.3M | $-740.3M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-4.21B | $-4.44B | $-4.29B | $-3.97B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-1.81B | $-2.03B | $-1.89B | $-1.56B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $49.9M |
| Cost to Collect | $47.6M |
| Denial Rate Reductio | $47.1M |
| A/R Days Reduction | $28.9M |
| Clean Claim Rate | $1.5M |
| Total Uplift | $175.1M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $25.0M |
| Cost to Collect | $23.8M |
| Denial Rate Reductio | $23.5M |
| A/R Days Reduction | $14.5M |
| Clean Claim Rate | $761K |
| Total Uplift | $87.5M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $64.9M |
| Cost to Collect | $61.8M |
| Denial Rate Reductio | $61.2M |
| A/R Days Reduction | $37.6M |
| Clean Claim Rate | $2.0M |
| Total Uplift | $227.6M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $19.0M |
| Cost to Collect | $18.1M |
| Denial Rate Reductio | $16.3M |
| A/R Days Reduction | $11.0M |
| Clean Claim Rate | $578K |
| Total Uplift | $64.9M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $84.8M | $42.4M | $110.2M | $31.4M |
| M12 | $158.4M | $79.2M | $205.9M | $58.6M |
| M18 | $175.1M | $87.5M | $227.6M | $64.9M |
| M24 | $175.1M | $87.5M | $227.6M | $64.9M |
| M36 | $175.1M | $87.5M | $227.6M | $64.9M |