Scenario Modeler — LOURDES COUNSELING CENTER
CCN 504008 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$8.9M
Net Revenue
$-9.7M
Current EBITDA
-109.0%
Current Margin
22
Beds
28%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $8.9M | $8.9M | $8.9M | $8.4M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $662K | $331K | $860K | $246K | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-9.0M | $-9.4M | $-8.8M | $-9.4M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -101.5% | -105.3% | -99.3% | -111.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-96.9M | $-96.9M | $-96.9M | $-96.9M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-14.9M | $-14.9M | $-14.9M | $-14.9M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-116.3M | $-103.7M | $-131.2M | $-89.5M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-67.9M | $-55.3M | $-82.7M | $-41.0M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $187K |
| Denial Rate Reductio | $179K |
| Cost to Collect | $178K |
| A/R Days Reduction | $108K |
| Clean Claim Rate | $10K |
| Total Uplift | $662K |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $93K |
| Denial Rate Reductio | $90K |
| Cost to Collect | $89K |
| A/R Days Reduction | $54K |
| Clean Claim Rate | $5K |
| Total Uplift | $331K |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $243K |
| Denial Rate Reductio | $233K |
| Cost to Collect | $231K |
| A/R Days Reduction | $141K |
| Clean Claim Rate | $12K |
| Total Uplift | $860K |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $71K |
| Cost to Collect | $68K |
| Denial Rate Reductio | $62K |
| A/R Days Reduction | $41K |
| Clean Claim Rate | $4K |
| Total Uplift | $246K |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $323K | $161K | $419K | $120K |
| M12 | $600K | $300K | $779K | $222K |
| M18 | $662K | $331K | $860K | $246K |
| M24 | $662K | $331K | $860K | $246K |
| M36 | $662K | $331K | $860K | $246K |