Scenario Modeler — CLEVELAND CLINIC HOSPITAL
CCN 360180 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$6.38B
Net Revenue
$-1.13B
Current EBITDA
-17.7%
Current Margin
1326
Beds
22%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $6.38B | $6.38B | $6.38B | $6.06B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $469.5M | $234.8M | $610.4M | $174.1M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-659.1M | $-893.9M | $-518.3M | $-954.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -10.3% | -14.0% | -8.1% | -15.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-11.29B | $-11.29B | $-11.29B | $-11.29B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-1.74B | $-1.74B | $-1.74B | $-1.74B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-9.23B | $-10.11B | $-9.15B | $-9.11B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-3.59B | $-4.47B | $-3.51B | $-3.47B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $134.0M |
| Cost to Collect | $127.6M |
| Denial Rate Reductio | $126.3M |
| A/R Days Reduction | $77.6M |
| Clean Claim Rate | $4.1M |
| Total Uplift | $469.5M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $67.0M |
| Cost to Collect | $63.8M |
| Denial Rate Reductio | $63.2M |
| A/R Days Reduction | $38.8M |
| Clean Claim Rate | $2.0M |
| Total Uplift | $234.8M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $174.1M |
| Cost to Collect | $165.8M |
| Denial Rate Reductio | $164.2M |
| A/R Days Reduction | $100.9M |
| Clean Claim Rate | $5.3M |
| Total Uplift | $610.4M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $50.9M |
| Cost to Collect | $48.5M |
| Denial Rate Reductio | $43.6M |
| A/R Days Reduction | $29.5M |
| Clean Claim Rate | $1.6M |
| Total Uplift | $174.1M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $227.4M | $113.7M | $295.6M | $84.2M |
| M12 | $424.9M | $212.4M | $552.3M | $157.1M |
| M18 | $469.5M | $234.8M | $610.4M | $174.1M |
| M24 | $469.5M | $234.8M | $610.4M | $174.1M |
| M36 | $469.5M | $234.8M | $610.4M | $174.1M |