Scenario Modeler — LONG ISLAND JEWISH MEDICAL CENTER
CCN 330195 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$2.97B
Net Revenue
$-803.7M
Current EBITDA
-27.0%
Current Margin
1161
Beds
21%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $2.97B | $2.97B | $2.97B | $2.82B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $218.7M | $109.4M | $284.4M | $81.1M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-585.0M | $-694.3M | $-519.3M | $-722.6M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -19.7% | -23.4% | -17.5% | -25.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-8.04B | $-8.04B | $-8.04B | $-8.04B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-1.24B | $-1.24B | $-1.24B | $-1.24B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-7.84B | $-7.78B | $-8.32B | $-6.87B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-3.83B | $-3.76B | $-4.31B | $-2.86B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $62.4M |
| Cost to Collect | $59.4M |
| Denial Rate Reductio | $58.8M |
| A/R Days Reduction | $36.2M |
| Clean Claim Rate | $1.9M |
| Total Uplift | $218.7M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $31.2M |
| Cost to Collect | $29.7M |
| Denial Rate Reductio | $29.4M |
| A/R Days Reduction | $18.1M |
| Clean Claim Rate | $951K |
| Total Uplift | $109.4M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $81.1M |
| Cost to Collect | $77.3M |
| Denial Rate Reductio | $76.5M |
| A/R Days Reduction | $47.0M |
| Clean Claim Rate | $2.5M |
| Total Uplift | $284.4M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $23.7M |
| Cost to Collect | $22.6M |
| Denial Rate Reductio | $20.3M |
| A/R Days Reduction | $13.7M |
| Clean Claim Rate | $723K |
| Total Uplift | $81.1M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $106.0M | $53.0M | $137.7M | $39.2M |
| M12 | $197.9M | $99.0M | $257.3M | $73.2M |
| M18 | $218.7M | $109.4M | $284.4M | $81.1M |
| M24 | $218.7M | $109.4M | $284.4M | $81.1M |
| M36 | $218.7M | $109.4M | $284.4M | $81.1M |