Scenario Modeler — THE JOHNS HOPKINS HOSPITAL
CCN 210009 | 4 scenarios | Best: Base Case (-100% IRR, 0.0x MOIC)
🛡️ Public data only — no PHI permitted on this instance.
$2.47B
Net Revenue
$-611.5M
Current EBITDA
-24.8%
Current Margin
1038
Beds
26%
Medicare %
Scenario Comparison
| Base Case | Conservative | Aggressive | Downside | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adj. Revenue | $2.47B | $2.47B | $2.47B | $2.34B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA Uplift | $181.5M | $90.7M | $235.9M | $67.3M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma EBITDA | $-430.0M | $-520.8M | $-375.6M | $-544.3M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Margin | -17.4% | -21.1% | -15.2% | -23.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Multiple | 10.0x | 10.0x | 10.0x | 10.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Multiple | 11.0x | 10.0x | 12.0x | 9.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry EV | $-6.12B | $-6.12B | $-6.12B | $-6.12B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entry Equity | $-940.8M | $-940.8M | $-940.8M | $-940.8M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit EV | $-5.80B | $-5.84B | $-6.10B | $-5.18B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit Equity | $-2.75B | $-2.79B | $-3.04B | $-2.12B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MOIC | 0.00x | 0.00x | 0.00x | 0.00x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRR | -100.0% | -100.0% | -100.0% | -100.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Scenario EBITDA Bridge
Base Case
-100%IRR
ML-predicted targets at P75 peers, 60% gap closure
| Net Collection Rate | $51.8M |
| Cost to Collect | $49.3M |
| Denial Rate Reductio | $48.8M |
| A/R Days Reduction | $30.0M |
| Clean Claim Rate | $1.6M |
| Total Uplift | $181.5M |
Conservative
-100%IRR
50% of base improvement, flat multiple
| Net Collection Rate | $25.9M |
| Cost to Collect | $24.7M |
| Denial Rate Reductio | $24.4M |
| A/R Days Reduction | $15.0M |
| Clean Claim Rate | $789K |
| Total Uplift | $90.7M |
Aggressive
-100%IRR
130% improvement, 1x multiple expansion, 4% growth
| Net Collection Rate | $67.3M |
| Cost to Collect | $64.1M |
| Denial Rate Reductio | $63.5M |
| A/R Days Reduction | $39.0M |
| Clean Claim Rate | $2.1M |
| Total Uplift | $235.9M |
Downside
-100%IRR
Medicare rate cut + denial rate spike + margin compression
| Net Collection Rate | $19.7M |
| Cost to Collect | $18.7M |
| Denial Rate Reductio | $16.9M |
| A/R Days Reduction | $11.4M |
| Clean Claim Rate | $600K |
| Total Uplift | $67.3M |
Implementation Timing Comparison
Cumulative EBITDA uplift at each milestone across scenarios.
| Month | Base Case | Conservative | Aggressive | Downside |
|---|---|---|---|---|
| M0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| M6 | $87.9M | $44.0M | $114.3M | $32.6M |
| M12 | $164.2M | $82.1M | $213.5M | $60.7M |
| M18 | $181.5M | $90.7M | $235.9M | $67.3M |
| M24 | $181.5M | $90.7M | $235.9M | $67.3M |
| M36 | $181.5M | $90.7M | $235.9M | $67.3M |